2025年6月5日，重医附一院召开2025年医学装备及医用耗材管理委员会第二次会议。会议审议了2025年年度科研设备、金山眼科和新生儿科等设备购置计划和2025年第二季度新增医用耗材计划，为推动医学装备及耗材管理规范化、精细化、高效化发展指明方向。

医院院长罗勇出席会议，医学装备及医用耗材管理委员会委员参会。会议由副院长李巍主持。

2025年医学装备及医用耗材管理委员会第二次会议

李巍副院长指出，委员会作为设备耗材管理的核心机构，须以“临床需求为根本、科学论证为前提、经济效益为标尺”开展工作，各委员要立足专业、独立判断，切实履行把关职责。

重医附一院副院长李巍发表致辞

医学装备处廖正步处长对2025年医学装备及医用耗材委员会第一次会议结果进行通报，并汇报了近期相关工作进展情况。他介绍，在总结首次会议经验的基础上，医学装备处将进一步细化完善五大分型指标体系，加强多部门协调论证等工作，为医院高质量发展提供更精准的装备支撑。

医学装备处廖正步处长汇报近期工作进展

随后，会议对2025年年度科研设备、金山眼科和新生儿科等设备购置计划和2025年第二季度新增医用耗材计划进行审议和论证。各委员积极发言，针对新增设备及医用耗材进院的必要性、先进性、实用性以及其可能带来的社会效益和经济效益进行了深入讨论。

各委员阐述医用设备及医用耗材申购理由并进行讨论

罗勇院长在总结讲话中，结合政策导向与医院实际，对下一阶段工作提出三点要求，即强化统筹协同，构建全链条管理体系；严把准入关口，落实政策导向；创新融合发展，打造示范高地。罗勇院长强调，医学装备管理是医院高质量发展的“硬支撑”，各部门须以本次会议为起点，紧扣“提质增效、创新驱动”主线，将政策红利转化为发展实效，为学科建设与患者服务提供更强保障。

重医附一院院长罗勇发表总结讲话

此次会议进一步明晰了医学装备及耗材管理的规范化、精细化、创新化路径，为医院设备资源高效配置、科研创新持续突破、服务能力不断提升奠定坚实基础。未来，委员会将持续以临床需求为导向，以政策落地为抓手，推动医院装备管理迈上新台阶，为建设高水平研究型医院注入强劲动力。

                           撰稿：李维犇 汤丽平

编辑：姜佳妮

校对：陈唯

                             审核：廖正步 张成志 龙利蓉